Служба заместителя управляющего директора по развитию производственной системы ОАО «НПО „Сатурн“ (входит в холдинг „ОДК“ Госкорпорации „Ростех“) подводит итоги пятилетней работы по повышению эффективности деятельности и нацелена на дальнейшее тотальное формирование бережливого мышления.
Первым шагом совершенствования производственной системы на предприятии стало утверждение Политики бережливого производства ОАО „НПО “Сатурн». Данный документ интегрирован в кадровую политику компании, и теперь кандидату в кадровый резерв предприятия необходимо обладать компетенциями и навыками в области бережливого производства.
Развертывание бережливого производства в ОАО «НПО „Сатурн“ происходит посредством проектов, которые запускаются волнами. В течение года проводится 3 волны преобразований производственной системы, в рамках каждой волны — 5 – 7 проектов.
Основное в работе лин-службы — повсеместное развертывание инструментов бережливого производства, которые позволяют увидеть потери и ликвидировать их источники (5S, система подачи предложений по улучшениям и управление эффективностью на основе стандарта Shop Floor Management). Но самое главное — создать критическую массу лин-ориентированных руководителей. Для решения данной задачи, начиная с 2011 года, в ОАО „НПО “Сатурн» действует программа формирования штата лидеров преобразований — «Черных» и «Зеленых» поясов.
По итогам оценки производственной системы предприятий «ОДК», проведенной в 2012 году, ОАО «НПО „Сатурн“ вошло в четверку лидеров корпорации в области развития производственной системы.
С целью пропаганды ценностей и принципов бережливого производства служба по развитию производственной системы регулярно проводит семинары, где подводятся итоги волн, озвучиваются планы, рассказывается о лучших практиках, полученных в рамках проектов.
В 2013 году в периметр ЛИН-преобразований ОАО „НПО “Сатурн» вошли конструкторские службы, в 2014 году – служба директора по качеству. Созданные офисы развития производственной системы службы генерального конструктора и службы директора по качеству реализуют проекты по бережливому производству в ОКБ-1, опытном заводе, управлении технического контроля и системы менеджмента качества.
С 2014 года компания начала выпускать тематический журнал дивизиона «Двигатели для гражданской авиации» — «Трамплин к успеху», который выступает площадкой по обмену опытом в области бережливого производства между ОАО «НПО „Сатурн“ и пермскими предприятиями ОАО „ПМЗ“ и ОАО „Авиадвигатель“.
С августа 2014 года в ОАО „НПО “Сатурн» появилась новая бизнес-симуляция «Фабрика процессов». Польза данного тренинга состоит в том, что человек получает навыки применения и понимание сущности инструментов бережливого производства в условиях, максимально приближенных к реальным, и это приводит к упрощению и ускорению процесса внедрения полученных знаний и навыков в настоящее производство.
По словам заместителя управляющего директора по развитию производственной системы ОАО «НПО „Сатурн“ Ильи Паутова, „в компании уделяется большое внимание процессу формирования бережливого мышления. По сути, мы нацелены перевернуть традиционную пирамиду управления, сделать так, чтобы персонал не только создавал ценность, но и думал — ради чего он это делает и насколько эффективно. Стремимся к тому, чтобы каждый человек за своей конкретной работой видел не “кладку кирпичей», а «храм», который мы все вместе возводим".