Представители ОМЗ изучают опыт томской площадки СИБУРа по охране труда.
Состоялся повторный визит представителей группы «Объединенные машиностроительные заводы» на «Томскнефтехим».
Томичи познакомили представителей ОМЗ с наработками по таким инструментам, как «Улучшения малыми шагами», «5С», «Стандартные операционные процедуры». Машиностроители изучили практику «Томскнефтехима» по проведению поведенческих аудитов по безопасности с участием руководителей, включая генерального директора, наработки в области оценки рисков проведения опасных работ, учета микротравм и выявления потенциально опасных ситуаций.
«В современной модели управления безопасностью, которая складывается на „Томскнефтехиме“, основные акценты сделаны на упреждающие программы, мотивацию и формирование внутренней приверженности сотрудников культуре безопасного труда, — сказала директор по безопасности ООО „Томскнефтехим“ Татьяна Горохова. — Инструменты производственной системы СИБУРа, в свою очередь, формируют поле для повседневной практики и вовлечения персонала в проблемы безопасности».
Как заявил по итогам посещения томской площадки начальник управления по охране труда и промышленной безопасности ОМЗ Виктор Газаев, у СИБУРа есть что перенять в данных направлениях. «Система управления ОТ и ПБ и производственная система взаимно дополняют друг друга, — прокомментировал Виктор Газаев. — Есть системные успехи в деле управления ОТ и ПБ. Вызывает интерес томский опыт в разрезе приоритетов безопасности: полезная визуализация, взаимосвязь инструментов друг с другом, вовлеченность руководителей и персонала в вопросы безопасного труда».
Дополнительная информация: (3822) 70–33–81, 8–909–543–7449 (Екатерина Козлова, отдел корпоративных коммуникаций ООО «Томскнефтехим»).
На «Томскнефтехиме» в 2010 году стартовала работа по внедрению новых и совершенствованию действующих процессов в области ОТ и ПБ в соответствии с лучшими мировыми аналогами, в основе которых управление поведенческими рисками. На старте томская площадка обратилась к опыту международной компании DuPont, которая располагает эффективными методиками по формированию и оценке культуры безопасности. «Томскнефтехим» – первое предприятие СИБУРа, где в январе 2011 года приступили к внедрению Производственной системы СИБУРа (ПСС). ПСС ориентируется на изменение корпоративной культуры, подходов и поведения сотрудников, позволяет устранять все имеющиеся потери. Первый визит представителейтоп-менеджмента группы ОМЗ на томскую площадку СИБУРа состоялся в 2014 году.
Томичи познакомили представителей ОМЗ с наработками по таким инструментам, как «Улучшения малыми шагами», «5С», «Стандартные операционные процедуры». Машиностроители изучили практику «Томскнефтехима» по проведению поведенческих аудитов по безопасности с участием руководителей, включая генерального директора, наработки в области оценки рисков проведения опасных работ, учета микротравм и выявления потенциально опасных ситуаций.
«В современной модели управления безопасностью, которая складывается на „Томскнефтехиме“, основные акценты сделаны на упреждающие программы, мотивацию и формирование внутренней приверженности сотрудников культуре безопасного труда, — сказала директор по безопасности ООО „Томскнефтехим“ Татьяна Горохова. — Инструменты производственной системы СИБУРа, в свою очередь, формируют поле для повседневной практики и вовлечения персонала в проблемы безопасности».
Как заявил по итогам посещения томской площадки начальник управления по охране труда и промышленной безопасности ОМЗ Виктор Газаев, у СИБУРа есть что перенять в данных направлениях. «Система управления ОТ и ПБ и производственная система взаимно дополняют друг друга, — прокомментировал Виктор Газаев. — Есть системные успехи в деле управления ОТ и ПБ. Вызывает интерес томский опыт в разрезе приоритетов безопасности: полезная визуализация, взаимосвязь инструментов друг с другом, вовлеченность руководителей и персонала в вопросы безопасного труда».
Дополнительная информация: (3822) 70–33–81, 8–909–543–7449 (Екатерина Козлова, отдел корпоративных коммуникаций ООО «Томскнефтехим»).
На «Томскнефтехиме» в 2010 году стартовала работа по внедрению новых и совершенствованию действующих процессов в области ОТ и ПБ в соответствии с лучшими мировыми аналогами, в основе которых управление поведенческими рисками. На старте томская площадка обратилась к опыту международной компании DuPont, которая располагает эффективными методиками по формированию и оценке культуры безопасности. «Томскнефтехим» – первое предприятие СИБУРа, где в январе 2011 года приступили к внедрению Производственной системы СИБУРа (ПСС). ПСС ориентируется на изменение корпоративной культуры, подходов и поведения сотрудников, позволяет устранять все имеющиеся потери. Первый визит представителейтоп-менеджмента группы ОМЗ на томскую площадку СИБУРа состоялся в 2014 году.
Категории:
